尚有完美的家当链

作者:申博手机版 | 分类:环球人物 | 浏览:112 | 评论:

  纵横捭阖于方寸,染指黑白点乾坤——围棋,一种起源于中国春秋战国的智力游戏。

  4000多年来,这项手谈式的高雅运动,受智者雅士追捧,但也因其 “阳春白雪”而封闭、安静、小众。

  或是法不通,或是制不全。改革开放以来,纵多有探寻者,却难以市场化、产业化。

  2015年,百越之地,邕江之畔,在中国体育改革、全民健身和文化体育产业发展的时代推动下,中国围棋产业化的破局者——城市围棋联赛,应运而生,围棋正式踏上产业化征程。

  比赛大众化、资源商品化、运营企业化,是从众多体育赛事中归纳的项目产业化重要判断标准。

  多年来,包括围甲联赛等赛事,承办资金多来源于政府拨款、企业家赞助,自我造血功能不足,赛事因拉不到赞助而“裸奔”、停赛的情况时有发生,支撑企业家们支持围棋事业的更多是情面或情怀。

  生于“棋城”成都的华蓝集团董事长雷翔是一位超级棋迷,但他不仅是喜爱下棋,他还会思考:“围棋除了有社会效益外,能否产生经济效益?”2007年,华蓝集团开始以广西华蓝队冠名征战围甲,初探围棋产业化之路。

  2009年,华蓝集团投入9000多万元,建成建筑面积1.3万平方米、7层楼高的首个智力运动文化综合体——南国弈园。为支持智力运动产业的发展,广西体育局也将“广西智力运动发展中心”落户南国弈园。

  2011年,南国弈园正式启用。在这栋楼里,既有棋校、棋具店、大型的围棋赛场,还有对局室、训练室,会议、办公、餐厅、茶室等。

  华智城围联体育产业股份公司总经理覃勇刚说:“在南国弈园除了围棋外,象棋、桥牌、扑克等智力运动项目也在开展 ,南国弈园每年举行上百场比赛,同时开展其它经营活动,营收数千万,基本达到‘以棋生楼’‘以楼养棋’的效果。”

  “围棋产业需要众多企业参与,如果我们很多企业一起来搭建一个大平台,组建一个商业生态圈,整合资源形成产业链,建立和完善盈利模式,围棋便可以实现产业化。”受南国弈园建设经营模式探索的启发,雷翔无数次在心里勾勒这样一幅产业发展蓝图。

  欲推动围棋产业化,实现赛事大众化是关键的一步。为此,雷翔和他的同事们通过考察、学习、研究,设计了“围棋接力赛赛制”,并在一些城市进行反复试验。

  在此过程中,雷翔带着城围联方案出席各类活动,听取各方意见。他还组织专家进行围棋产业课题研究。

  2014年10月,国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国发〔2014〕46号),其中释放的“利好消息”包括:取消商业性和群众性体育赛事活动审批;放宽赛事的转播权;鼓励体育综合体建设与发展。

  天遂人愿。2014年11月中旬,城市围棋联赛正式启动筹备,仅花一个半月的时间,便成功组织上海、广州、深圳、西安、成都、武汉、苏州、贵阳等16个城市的18家俱乐部,组建了20多个企业家参与投资的城围联运营公司。

  2015年1月底,城市围棋联赛(简称“城围联”)首次股东大会在南宁举行,成立城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司,总部设于南国弈园。

  城围联,采用“赛事联盟+运营公司+俱乐部”的运营机制,即由投资人组建城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司(后更名为华智城围联体育产业股份公司),投资人各自投资设立围棋俱乐部,俱乐部组队参加联盟赛事,“城围联”公司负责赛事运营与商业经营。

  应运而生,乘风而行。城围联开创了企业投资、联盟运行大型围棋赛事的先例,成为围棋界第一个具有自主知识产权的原创赛事IP。

  “棋圣”聂卫平在城围联第一赛季北京总决赛暨颁奖典礼上说:“我为城围联比赛点赞,如果说早年中国的改革开放深圳是先驱,我希望城围联能成为中国围棋界的改革开放的深圳”。

  企业主导,“联盟+俱乐部”的经营体制,很容易让人联想到风靡当今世界体坛的体育文化符号——美国职业篮球赛事联盟NBA。

  这个形似NBA但具有鲜明中国特色的原创赛事“城围联”,将以何种模式盈利?

  与其他体育产业相同,“城围联”运营的核心仍然是赛事。而长期以来,一对一手谈式的赛事,观赏性不强,是围棋走向大众的最大壁垒。如何让赛事普遍性、大众化、娱乐化?

  城围联借鉴NBA设计赛制:分为常规赛、季后赛、总决赛,比赛形式首创“团体接力赛”,分序盘、中盘、后盘三节,中途有换人、有暂停,将围棋由个人对抗改为团体博弈。战队也由职业棋手、业余棋手、男女棋手和本地棋手组成,原来呆板、安静的比赛变得热闹,有了悬念和趣味性。

  在观赏性方面,赛事现场全面向观众开放,使用网络对弈软件,安排名家讲棋,比赛暂停时有围棋宝贝热舞表演,曾经安静、封闭的围棋赛事,变成了更具观赏性、娱乐性的文娱运动,更适合大众参与和媒体传播。

  受南国弈园成功运营的启发,“城围联”以体育文化综合体投资建设经营为盈利渠道之一。目前,南国弈园升级版的衢州弈谷正在建设中,2019年将成为第四届全国智力运动会比赛场馆。

  互联网+围棋的线上线下互动十分重要,不仅线下要做强,还要在网上直播、在线对弈、在线培训和网上商城等一系列互联网应用上进行投入。这将吸引百万乃至千万围棋的爱好者、参与者与关注者,其产出将是巨大的。

  从“城围联”谋定之初,它的使命不仅仅是在打造一个全新的赛事,而是以龙头企业为引领,融合各种跨界业态,形成一个包罗围棋衍生品、围棋培训、棋手经纪、互联网平台、媒体传播、智力运动文化综合体的产业链条和产业平台,从而获得品牌收益、资源整合机会和立体传播效应。同时,借势“围棋+”,开发餐饮、旅游、文化等衍生品。

  就平台上的每一个合作单元而言,政府可以以购买公共服务的方式,支持企业,服务大众,平台企业、赞助商获得人脉、商机和宣传,媒体获得更有价值的赛事转播资源和内容,棋手在职业生涯上拓展了一条新路,下棋爱好者获得快乐的参与和观赛体验。

  有既定的商业模式,还有完整的产业链。一个开放、产业化、可持续的生态圈雏形初现。

  “城围联”——这个因围棋产业化而诞生、基因优秀的破局者正乘风破浪,奋力奔向一个千亿价值的蓝海。

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